Задачи оперативного анализа

Основные задачи оперативного анализа:

  • систематическое выявление уровня выполнения смет и плано­вых заданий по центрам ответственности; определение и расчет влияния факторов изменения показателей от заданного уровня;
  • систематизация позитивных и негативных причин отклонений;
  • своевременное предоставление управляющей системе полу­ченной информации;
  • разработка и реализация мероприятий по совершенствованию оперативного управления производством, повышению его эффектив­ности.

Оперативный анализ максимально приближен к производствен­ным процессам и опирается на систему первичных документов и отчетов предприятия.

Объекты оперативного анализа:

  • план производства продукции предприятия и его подразделе­ний;
  • план реализации продукции и поставок по договорам;
  • структура выпуска,
  • ритмичность выпуска продукции;
  • состояние и использование производственного оборудования;
  • использование рабочего времени и персонала;
  • обеспеченность материальными ресурсами, топливом, энер­гией, комплектующими и покупными изделиями;
  • уровень производственного брака, непроизводительных потерь и затрат;
  • качество работы администрации и менеджеров;
  • уровень затрат на производство и себестоимость продукции, отдельных изделий, узлов, деталей, услуг и работ;
  • размеры и динамика производственных запасов, остатков гото­вой продукции и незавершенного производства;
  • расходы по оплате труда и материальному стимулированию ра­ботников;
  • выполнение плана прибыли и других финансовых показателей;
  • состояние и использование оборотных средств;
  • платежеспособность предприятия и его финансовое состояние.

В качестве примера рассмотрим методику оперативного анализа состояния платежеспособности предприятия.

Задачи оперативного анализа

Теги:
Категория: Принятие управленческих решений |

Оставить комментарий

Вы должны быть зарегистрированы чтобы оставить комментарий.

-->