Архив из категории ‘ Принятие решений ’

Несоответствие во времени денежных поступлений

При оцен­ке взаимно исключающих проектов, различающихся последовательно­стью во времени денежных поступлений, также могут возникнуть кон­фликты в ранжировании проектов между критериями NPV (или PI) и IRR из-за различных не явно подразумеваемых предпосылок о ставке, по ко­торой реинвестируются промежуточные денежные поступления. Кон­фликта между NPV и PI возникнуть в данном случае не может, так как при применении обоих критериев исходят из одной и той же предпосыл­ки о реинвестициях. .....>

Категория: Принятие решений | Нет комментариев »


Несоответствие объемов денежных оттоков

Менед­жерам часто приходится анализировать и сравнивать взаимно исключа­ющие проекты, требующие различных объемов продисконтированных денежных оттоков (например, первоначальных инвестиций). В таких условиях могут возникнуть конфликты при ранжировании проектов по критериям NPV, IRR и PI. .....>

Категория: Принятие решений | Нет комментариев »


Анализ критериев эффективности инвестиций

Сравнение проектов с целью принятия правильных инвестицион­ных решений — самая сложная проблема в планировании развития предприятия. Хотя достаточно часто рассмотренные критерии оценки эффективности инвестиционных проектов дают сходное ранжирование проектов по степени привлекательности, упорядочения по разным кри­териям, а следовательно, и рекомендации при работе со взаимно исклю­чающими проектами могут оказаться различными. Таким образом, «кон­фликты между критериями» требуют более подробного исследования. .....>

Категория: Принятие решений | Нет комментариев »


Анализ сценариев

Данный вид анализа представляет собой развитие методики анализа чувствительности проекта в том смысле, что одновременному непротиворечивому изменению подвергается вся группа факторов (переменных). Рассчитывают песси­мистический вариант возможного изменения переменных, наиболее вероятный и оптимистический варианты. В соответствии с эти­ми расчетами определяют новые значения критериев NPV и IRR. Эти по­казатели сравнивают с базисными значениями и дают необходимые ре­комендации. В основе рекомендаций лежит определенное правило: даже в оптимистическом варианте нет возможности оставить проект для дальнейшего рассмотрения, если NPV такого проекта отрицательна, и наоборот, пессимистический сценарий в случае получения положитель­ного значения NPV позволяет эксперту судить о приемлемости данного проекта несмотря на наихудшие ожидания. .....>

Категория: Принятие решений | Нет комментариев »


Количественный анализ эффективности инвестиций

Цель количественного анализа — изучение и расчет изменений критериев проекта, например чистой текущей стоимости (NPV), в зави­симости от изменения выбранных показателей. .....>

Метки:
Категория: Принятие решений | Нет комментариев »


Другие виды рисков

ЮРИДИЧЕСКИЕ РИСКИ. Эти риски приводят к проблемам реали­зации обеспечения в связи с неотлаженностью законодательства, нечет­ким оформлением документов, подтверждающих право собственности, аренды, и т.д. .....>

Категория: Принятие решений | Нет комментариев »


Политические риски

Основные причины возникновенията­ких рисков заключаются в следующем: .....>

Категория: Принятие решений | Нет комментариев »


Риски участников проекта

Риски этого вида проявляются прежде всего в сознательном или вынужденном невыполнении участни­ками (участником) своих обязательств в рамках проекта по причинам: .....>

Категория: Принятие решений | Нет комментариев »


Технические риски

Результатом проявления технических рисков являются отставание от графика освоения проектной мощности, выпуск продукции низкого качества. .....>

Категория: Принятие решений | Нет комментариев »


Маркетинговые риски

Маркетинговые риски возникаютпоследующим причинам: .....>

Метки:
Категория: Принятие решений | Нет комментариев »